La contratación de nuevos empleados puede salir muy cara, sobre todo si elegimos a la persona equivocada para el puesto. Una mala contratación puede costarnos nuestra reputación, la confianza de nuestros clientes y, en el peor de los casos, podemos perder todo el negocio.
Si tienes previsto contratar a nuevos empleados, pero no estás muy seguro de cómo proceder, de cómo realizar las entrevistas y de cómo asegurarte de que vas a elegir a la mejor persona para el trabajo, muchos de los artículos de este blog deberían ayudarte a entender todo eso. Elige uno de los artículos siguientes.
- Técnicas de entrevista para empresarios – Cuatro técnicas básicas para entrevistar a los candidatos a un puesto de trabajo. Elige la que se adapte a tu situación y necesidades de contratación.
- Cómo realizar una entrevista – Una sencilla guía de tres pasos para realizar una entrevista, adecuada sobre todo para las pequeñas empresas.
- Preguntas ilegales en una entrevista – Debes evitar hacer ciertas preguntas en una entrevista, simplemente porque no es legal hacerlas.
- Carta de rechazo de la entrevista – Una simple carta de rechazo es una forma educada de informar a los candidatos que no han tenido éxito en una entrevista con tu empresa.
- Preguntas y consejos para la entrevista de salida – Aprende a realizar la última entrevista con un empleado que decide dejar tu empresa. Consigue un feedback impagable en la entrevista de salida.
- Mala entrevista de trabajo – A veces, saber cómo no se debe hacer nos ayuda a entender cómo se debe hacer..
- Preguntas divertidas en la entrevista – Puedes utilizar una pregunta divertida para aliviar la presión en la sala de entrevistas, para ayudar a los solicitantes de empleo a relajarse, o al contrario, para sorprenderles con una pregunta inesperada.
Si quieres obtener un asesoramiento personalizado sobre cómo realizar las entrevistas en tu empresa, ponte en contacto con nosotros. Podemos diseñar una plantilla de entrevista personalizada que se adapte perfectamente a tus necesidades de contratación (incluyendo tanto las preguntas como las pruebas de personalidad), podemos asesorarte sobre tu contratación y podemos evaluar los resultados de las entrevistas y ayudarte a decidir a quién debes elegir para el puesto.