Las 21 mejores preguntas de una entrevista como reclutador en 2023 [con respuestas]

Toda organización empresarial se esfuerza por cocinar el éxito. Al fin y al cabo, es la razón fundamental de la existencia de las empresas en primer lugar. La contratación de empleados con talento, capacitados, honestos y trabajadores es un ingrediente importante de esta receta que no se puede regalar. Un reclutador es uno de los principales cocineros de esta receta y es responsable de acumular su ingrediente más importante, que son los Empleados. Es el responsable de identificar las necesidades de recursos humanos de la empresa, junto con el reconocimiento de los medios con los que se pueden satisfacer esas necesidades. Además, estas necesidades se traducen en puestos vacantes, que posteriormente se cubren contratando a empleados con talento para la organización.

Un reclutador es un puesto crítico en cualquier organización empresarial y a menudo obtiene salarios elevados e incentivos lucrativos. Por este motivo, incluso un puñado de ofertas de trabajo para este puesto despierta el interés de miles de aspirantes. Por lo tanto, un aspirante debe prepararse seriamente para el proceso de la entrevista leyendo las preguntas más frecuentes de la entrevista.

Índice

las 21 mejores preguntas de la entrevista para estudiar

1. ¿Qué significa el término congruencia de objetivos?

Esta pregunta pone a prueba tu conocimiento y comprensión de los principios básicos de la gestión de los empleados y su rendimiento.

Ejemplo de respuesta

Señor, para gestionar eficazmente a los empleados de la empresa y mantenerlos motivados, el concepto de congruencia de objetivos desempeña un papel importante. Según este concepto, las metas, los objetivos y las políticas de la organización deben alinearse con las metas y los objetivos personales de los empleados que trabajan para la organización. Si una organización es capaz de diseñar sus políticas y su cultura de trabajo teniendo en cuenta los aspectos clave de la congruencia de objetivos, será testigo de que todos los empleados se esfuerzan y ofrecen su mejor rendimiento.

2. ¿Cómo manejarás una gran cantidad de solicitudes?

Esta pregunta pone a prueba tus conocimientos y comprensión de los procedimientos prácticos de trabajo relacionados con la contratación de candidatos.

Ejemplo de respuesta

Es habitual que algunos puestos codiciados reciban una gran cantidad de solicitudes de empleo. Se ha observado que la mayoría de estas solicitudes proceden de candidatos que, o bien no reúnen los requisitos necesarios, o bien no tienen las cualificaciones y habilidades educativas requeridas. Por lo tanto, es de suma importancia tratarlas y, para ello, analizaré y luego preseleccionaré las solicitudes de empleo, basándome en las palabras clave relevantes mencionadas en el currículum diseñado por los candidatos.

3. La tecnología ATS pronto superará o dejará obsoleta la posición de los reclutadores. Comenta esta afirmación.

Esta afirmación critica tu posición laboral, que debe ser defendida con algunas reflexiones lógicas y fundamentos.

Ejemplo de respuesta

Señor, estoy completamente en desacuerdo con esta afirmación. La tecnología nunca podrá reemplazar a los recursos humanos, ni siquiera acercarse a ser un sustituto de ellos. El ATS es una tecnología que se diseñó únicamente para reducir la pesada carga que recae sobre los hombros de los reclutadores. Las solicitudes preseleccionadas por esta tecnología, a veces se revisan y se vuelven a analizar debido a posibles fallos y errores, lo que hace inevitable la necesidad de un reclutador.

4. Explica el proceso de contratación de empleados.

Esta pregunta pone a prueba tus conocimientos y comprensión de los procedimientos prácticos de trabajo relacionados con la contratación de candidatos.

Ejemplo de respuesta

Claro, señor, me gustaría explicarlo como un proceso de cuatro pasos:

PasosExplicación
Invitación a presentar solicitudesEl proceso de contratación comienza con:
a) Entender las necesidades de la organización
b) Preparar una descripción del puesto pertinente
c) Anunciarlo
d) Recibir el interés en forma de solicitudes de los candidatos pertinentes.
PreselecciónLas solicitudes recibidas se preseleccionan utilizando la tecnología pertinente, en función de su relevancia y compatibilidad.
EntrevistaLos candidatos preseleccionados son convocados a sesiones de entrevista, que pueden constar de varias rondas.
ContrataciónLos candidatos con un rendimiento excepcional y una puntuación superior a los demás son finalmente contratados y se cubren los puestos de trabajo vacantes.
Tabla que muestra el procedimiento de contratación

5. Explica la importancia de preparar la descripción del puesto de trabajo, mientras se reclutan candidatos.

Esta pregunta pone a prueba tus conocimientos y comprensión de los procedimientos prácticos de trabajo relacionados con la contratación de candidatos.

Ejemplo de respuesta

La descripción del puesto de trabajo es un documento importante en el que se enumeran todas las obligaciones, funciones, asignaciones y tareas que debe desempeñar un candidato, después de la selección. La precisión con la que se mencionan los detalles en la descripción del puesto es muy importante. Según una regla general, cuanto más precisa sea la descripción del puesto, más relevantes serán las solicitudes de empleo de los candidatos elegibles. Por tanto, la descripción del puesto es un documento fundamental, que ayuda a las organizaciones empresariales a contratar a los talentos adecuados para sus procesos.

6. ¿Cómo puedes contratar trabajadores con talento a un coste mínimo?

Los trabajadores con talento son importantes para garantizar el éxito y la consecución puntual de los objetivos empresariales. Sin embargo, hay un elemento de coste mayor asociado a ellos, que hay que gestionar y crear un equilibrio.

Ejemplo de respuesta

Señor, los trabajadores con talento son necesarios, ya que su experiencia, conocimientos y habilidades pueden utilizarse para ofrecer prestaciones de calidad a los clientes y a los consumidores. Es cierto que estos trabajadores tienen unas expectativas salariales elevadas, y a primera vista podría parecer que cuestan más a una organización. Sin embargo, en realidad, si se analiza adecuadamente mediante un análisis de costes y beneficios, se verá que los resultados son favorables. Aun así, se puede negociar en el momento de hacer las contrataciones, y se puede poner empeño en contratar a esos empleados al menor coste posible.

7. Nombra los tres mejores softwares de contratación utilizados ampliamente en el sector.

Siendo un reclutador, debes estar al tanto de los últimos programas informáticos utilizados en el sector para realizar contrataciones y reclutamientos, ya que siempre habrá preguntas al respecto.

Ejemplo de respuesta

Claro, señor, estos son

  • Yello
  • Beamery
  • Avature

8. ¿Cómo puedes atraer a los candidatos idóneos?

Esta pregunta pone a prueba tus conocimientos y comprensión de los distintos procedimientos con los que puedes atraer talentos a tu organización.

Ejemplo de respuesta

Señor, los candidatos son humanos y a todos los humanos les atrae normalmente el dinero, el reconocimiento y los beneficios adicionales. Se puede mostrar y anunciar una mezcla adecuada de estos elementos en las ofertas de empleo, lo que no sólo atraerá a talentos excepcionales hacia la organización empresarial, sino que también les impulsará a alcanzar las metas y los objetivos en un plazo determinado.

9. Los empleados son codiciosos. ¿Cómo puedes negociar eficazmente?

Esta pregunta requiere que expongas tu estrategia para negociar los salarios de los candidatos al realizar las contrataciones.

Ejemplo de respuesta

Señor, el dinero es el mayor motivador, no sólo para los empleados, sino también para los empresarios y directores generales. Por tanto, estoy parcialmente de acuerdo con esta afirmación. Sin embargo, al ser un empleado dedicado de una organización, mi principal deber es contratar a los candidatos perfectos a un coste óptimo. Durante las contrataciones, siempre utilizo la táctica de las perspectivas, diciéndoles a los candidatos que se unan a nuestra organización con este paquete, y que si rinden bien, seguramente habrá varios aumentos, por encima de su paquete salarial actual.

10. ¿Cómo se preparan las preguntas de la entrevista para un trabajo concreto?

Hacer entrevistas es una tarea importante que deben realizar los entrevistadores. Para ello, deben preparar algunas preguntas de entrevista interesantes, relevantes y lógicas, que les ayuden a evaluar la personalidad y el enfoque general de un candidato. Comparte tu estrategia para formular estas preguntas.

Ejemplo de respuesta

Señor, para hacer algunas preguntas relevantes para la entrevista, es necesario entender completamente el perfil del puesto. Después de esto, siempre intento enmarcar preguntas que estén relacionadas y alineadas con los siguientes aspectos:

  • El perfil educativo básico de los candidatos
  • Las tareas a realizar y las funciones a ejecutar
  • Los atributos, habilidades y actitud requeridos para el trabajo

11. Descríbete en una sola palabra.

Esta pregunta requiere que compartas la única palabra que definirá y concluirá tu personalidad, enfoque y actitud generales. Asegúrate de que eliges una palabra relevante, después de analizar y consultar un escrutinio profundo de ti mismo.

12. Preferimos trabajar en equipo. ¿Qué esperas de los miembros de tu equipo?

Las organizaciones empresariales prefieren trabajar en equipo, en el que los empleados se dividen y segregan en diferentes equipos en función de sus habilidades, sus calificaciones educativas y la naturaleza de los trabajos a realizar. Con esta pregunta, el entrevistador quiere saber qué cualidades esperas que tengan los miembros de tu equipo.

13. la calidad en las operaciones importa mucho. ¿Cómo interpretas este término?

Se trata de una pregunta de entrevista basada en palabras, en la que se te da una palabra específica y tienes que compartir tu interpretación y comprensión de esa palabra concreta. Al responder a esta pregunta, asegúrate de que tu versión de la interpretación está completamente alineada con la descripción del puesto emitida por el empleador.

14. Los reclutadores tienen que realizar varias tareas empresariales. ¿Cuál es su técnica de priorización?

Teniendo en cuenta la dura competencia empresarial y un entorno dinámico, los empleados de una organización tienen que realizar varias tareas en una sola jornada laboral. Para ejecutarlas con eficacia, es necesario que estas tareas estén alineadas y priorizadas en base a una técnica de priorización. Puedes priorizar las tareas en función del consumo de tiempo, de los rendimientos obtenidos o simplemente del nivel de dificultad. Sea lo que sea, compártelo con tu jefe.

15. ¿Cómo manejas el fracaso en tu lugar de trabajo?

El éxito no es una garantía, y va en contra de la ley de la naturaleza, el seguir ganando. Los fracasos forman parte de la vida y deben afrontarse con gran valor y entusiasmo. A través de esta pregunta, el entrevistador quiere conocer la estrategia que has adoptado para afrontar el fracaso en tu lugar de trabajo. Sé auténtico y comparte una respuesta original.

16. Manejar y gestionar miles de solicitudes de empleo es desalentador. ¿Cómo gestionas el estrés?

La gestión del estrés es un requisito común y se espera de las organizaciones empresariales. Como respuesta ideal a esta pregunta, se requiere que indiques las formas en que puedes gestionar tus niveles de estrés y ofrecer un rendimiento excepcional. Se trata de una pregunta importante para la entrevista y una respuesta ideal seguramente aumentará tus posibilidades de selección.

17. ¿Cuáles son tus principales puntos fuertes?

Una sesión de entrevistas está casi incompleta sin una pregunta de entrevista relacionada con los puntos fuertes. Esta pregunta hace su aparición en casi todas las sesiones de entrevistas que se celebran en todo el mundo. Por tanto, es importante preparar una respuesta impresionante para esta pregunta, lo que puede hacerse realizando un profundo escrutinio de ti mismo y anotando al menos tres puntos fuertes importantes, que son los más cercanos a ti. Compártelos con tu entrevistador como respuesta ideal.

18. ¿Cuándo puedes empezar a trabajar con nosotros?

A través de esta pregunta, el entrevistador quiere saber la fecha en la que estarás disponible para trabajar con la organización. No hay nada técnico en esta pregunta de la entrevista y sólo requiere que indiques tu disponibilidad.

19. ¿Cómo de eficiente eres a la hora de recibir órdenes de los altos cargos?

Los reclutadores trabajan en los mandos intermedios y tienen que recibir órdenes y seguir instrucciones de los altos cargos. Da una respuesta convincente y positiva a esta pregunta de la entrevista, ya que es una expectativa común.

20. ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?

Se trata de una pregunta habitual en las entrevistas, con la que el entrevistador quiere conocer las razones y tus intereses específicos que te atrajeron hacia esta organización empresarial. Esta pregunta comprueba tu nivel de compromiso y seriedad hacia la empresa y debe responderse con un lenguaje persuasivo.

21. ¿Tienes alguna pregunta para nosotros?

Independientemente de lo alto o bajo que sea tu puesto, es un hábito común de los entrevistadores cerrar una sesión de entrevista mediante esta pregunta, que requiere que hagas algunas preguntas relevantes a tu entrevistador en relación con la organización, su cultura de trabajo, sus diversas normas y políticas, etc. Es necesario hacer esta pregunta, ya que si la omites, sin duda reducirás tus posibilidades de ser seleccionado. Siempre puedes hacer algunas preguntas relevantes basadas en las preguntas modelo que se mencionan a continuación:

Preguntas modelo

  • ¿Cuáles son las distintas prestaciones e incentivos que ofrece la empresa a sus empleados?
  • La formación y el desarrollo de un empleado es una parte importante de su rendimiento. ¿Ofrece la empresa estos programas?
  • Por favor, comparte una lista de todos los permisos pagados que ofrece la empresa en un año natural.

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