La dedicación y el trabajo duro siempre dan sus frutos. En primer lugar, te felicitamos por haber conseguido el puesto de jefe de equipo. Es una designación empresarial destacada y, como jefe de equipo, seguro que te dedicarás a la gestión y la planificación. Además, recibirás una mayor remuneración y, como mínimo, entre tres y cuatro empleados dependerán directamente de ti. Una designación más alta conlleva más retos y responsabilidades. Por lo tanto, necesitas tener esas habilidades de liderazgo, pensamiento crítico y la capacidad de cumplir los objetivos antes de la fecha límite.
Al tratarse de un puesto directivo, el proceso de entrevista de un jefe de equipo siempre comprende algunas preguntas de entrevista profundas y difíciles. La mejor manera de prepararse para una entrevista es leer muchas preguntas de entrevista frecuentes. A continuación te ofrecemos una lista de las preguntas de entrevista más importantes relacionadas con la sesión de entrevista de un jefe de equipo.
Índice
las 21 mejores preguntas de entrevista para estudiar
1. La delegación es un arte. ¿Cómo distribuyes las responsabilidades entre los miembros de tu equipo?
Esta pregunta comprueba las estrategias que adoptas para delegar tareas.
Ejemplo de respuesta
Sí, señor, la delegación no es menos que un arte y un jefe de equipo debe delegar cuidadosamente todas las responsabilidades y el poder. En mi caso, siempre, en primer lugar, evalúo la naturaleza y los atributos de los miembros de mi equipo. Después de esto, siempre les asigno tareas en las que podrían trabajar según su calibre y talento natural. Por ejemplo, un miembro del equipo que no esté en buena forma física nunca recibirá tareas urgentes para su ejecución.
2. ¿Cómo reaccionas ante las críticas y los comentarios negativos?
Esta pregunta comprueba tus puntos de vista con respecto a las críticas recibidas en el lugar de trabajo.
Ejemplo de respuesta
Señor, no todas las tareas son perfectas, por mucho que nos esforcemos. Cuando cometemos errores, las críticas son inevitables. Los comentarios negativos son importantes para mejorar tu rendimiento. Yo nunca las utilizo de forma negativa, sino que siempre prefiero utilizarlas para mejorar mi entrega y la calidad de mi trabajo.
3. Siempre obtenemos información nueva. Describe un momento en el que hayas cambiado tu perspectiva a la luz de algún hecho nuevo.
Esta es una pregunta de entrevista basada en una situación y se aconseja que compartas una respuesta práctica.
Ejemplo de respuesta
Sí, señor, esta afirmación es cierta. Por mucha información que recojamos, siempre hay algo que se queda atrás, que se descubre en una fase posterior y que hay que tener en cuenta. Recuerdo cómo obtuve la información relacionada con los impuestos en una fase muy avanzada del proyecto, y cómo cambió el escenario completo. Me vi obligado a rediseñar las cláusulas, para proteger a mi empresa de posibles pérdidas.
4. Supón que algunos miembros de tu equipo no cumplen los plazos. ¿Cómo los vas a gestionar?
Un líder siempre se mueve con todos los interesados, y nunca deja a nadie atrás. Esta pregunta comprueba lo buen líder que eres.
Ejemplo de respuesta
Señor, es algo común porque cada individuo es diferente y tiene distintas prioridades en la vida. Cuando me enfrento a una situación así, siempre prefiero tener un diálogo 1:1 con el profesional afectado. Intento comprender todas las posibles razones que están afectando a su rendimiento. Si las razones están relacionadas con el lugar de trabajo, siempre hago todo lo posible para eliminar todos los problemas.
5. ¿Cuál es la característica más importante de un jefe de equipo?
Esta pregunta comprueba el grado de conocimiento de tu profesión.
Ejemplo de respuesta
Señor, en mi opinión, la empatía es el atributo más importante de un líder de equipo. Con ella, un líder de equipo es capaz de ponerse en la piel de un miembro del equipo y analizar todo desde su perspectiva. Esto ayuda a conocer mejor los problemas y a extender soluciones casi perfectas.
6. ¿Cuál es tu cultura ética de equipo?
Mediante esta pregunta, el entrevistador te pide que expliques cómo te gustaría que fueran los miembros de tu equipo.
Ejemplo de respuesta
Señor, un equipo ético es aquel que siempre cumple los plazos y mantiene la calidad del trabajo. Para ello, los miembros del equipo deben ser trabajadores y perseverantes, además de tener conocimientos. Además, los miembros del equipo deben tratar de tomar iniciativas propias y esforzarse constantemente por mejorar su rendimiento.
7. Todos nos enfrentamos a fracasos en la vida. ¿Cómo afrontas un fracaso laboral?
Esta pregunta requiere que expongas tu técnica o estrategia para gestionar los fracasos a los que te enfrentas en tu lugar de trabajo.
Ejemplo de respuesta
Señor, es un hecho establecido que cada empleado de la empresa trabaja con todo su corazón y su alma para alcanzar la excelencia. Sin embargo, el éxito no está garantizado, y hay muchas posibilidades de que, a pesar de ofrecer un rendimiento excepcional y un trabajo duro, un empleado no obtenga un resultado favorable. Siempre gestiono mi fracaso con una charla positiva y repitiendo que un mal día no puede definirme.
8. ¿Cómo motivas a los miembros de tu equipo?
Esta pregunta requiere que compartas una estrategia con la que puedas motivar a los miembros de tu equipo.
Ejemplo de respuesta
Señor, el reconocimiento es uno de los mejores factores de motivación y funciona eficazmente para obtener lo mejor de los empleados. No sólo les motiva, sino que también les hace dedicarse y comprometerse con la empresa. Siempre intento motivar a los mejores empleados reconociéndolos delante de toda la oficina.
9. Describe una ocasión en la que realizaste una tarea de la que no tenías conocimiento previo
Esta es una pregunta de entrevista basada en la situación y se espera que respondas con la verdad.
Ejemplo de respuesta
Señor, la vida profesional es bastante desafiante y me he enfrentado a una situación así muchas veces en mi carrera. Recuerdo que cuando trabajaba en un proyecto durante mi anterior mandato, no sabía nada sobre presupuestos de capital, mientras que se me encomendó la tarea de evaluar una propuesta de negocio utilizando esta técnica. Acepté el reto y aprendí por mi cuenta los fundamentos de la misma. Apliqué los conocimientos adquiridos y evalué la propuesta de forma excelente.
10. Los líderes de equipo son como los comandantes de sus equipos. ¿Cómo vas a levantar a un equipo deprimido?
Esta pregunta comprueba si eres consciente de los retos que supone ser líder de un equipo y también de las distintas estrategias para levantar un equipo y hacerlo más productivo.
Ejemplo de respuesta
Señor, para levantar a un equipo deprimido, siempre prefiero llevarles a comer y darles 2 días de descanso (previa autorización de las autoridades superiores). Esto les da el tan necesario descanso y les levanta el ánimo por completo.
11. Seguramente trabajarás en un puesto superior y dirigirás un equipo de al menos cinco miembros. Diferencia entre la arrogancia y la humildad como rasgos humanos.
Esta es una pregunta de evaluación de la personalidad que requiere que diferencies entre dos atributos comunes de la naturaleza humana.
Ejemplo de respuesta
Señor, la arrogancia no es más que un sentimiento de superioridad. En otras palabras, se trata de un rasgo negativo, y un líder caería en desgracia si sigue persistiendo en la arrogancia, el ego o la altanería. Lo mejor es la humildad. Un verdadero líder siempre es humilde en sus operaciones y sus objetivos principales son proporcionar apoyo y orientación a los miembros de su equipo, en lugar de burlarse de ellos por arrogancia.
12. Describe a tu mejor jefe y a tu peor jefe.
Todos trabajamos en diferentes organizaciones empresariales y conocemos a muchos jefes. Algunos son buenos para nosotros y otros son malos. El motivo de esta clasificación se espera en tu respuesta.
Ejemplo de respuesta
Señor, es cierto que clasificamos a nuestros jefes. En mi caso, conocí a mi mejor jefe durante mi mandato anterior, y siempre me apoyó y orientó. Sin embargo, su predecesor era el peor. Esto se debe a que siempre me intimidaba y siempre intentaba asignarme tareas de poca importancia.
13. ¿Cuándo puedes empezar a trabajar con nosotros?
Esta pregunta requiere que compartas una fecha real de inicio.
Ejemplo de respuesta
Señor, actualmente trabajo en una organización empresarial. Sin embargo, como estaba desesperado por un cambio de trabajo, ya les he notificado y espero una carta de relevo para la próxima semana. Por lo tanto, teniendo en cuenta dos días de margen, podré trabajar a partir de _____(menciona tu fecha prevista de inicio)_______
14. ¿Qué te motiva a trabajar?
Esta es una pregunta habitual en las entrevistas y se requieren todas las razones que te impulsan a trabajar duro y a alcanzar metas y objetivos en tu lugar de trabajo.
Ejemplo de respuesta
Señor, soy una persona que no proviene de un entorno económico acomodado y tengo la responsabilidad de 4 miembros de mi familia. Mi ardiente deseo de ascender en la escala empresarial y ganar un buen sueldo me impulsa o motiva a trabajar duro y a alcanzar mis metas y objetivos en un tiempo determinado.
15. ¿Cuáles son tus expectativas salariales?
Esta pregunta requiere que compartas tu rango salarial esperado. Comparte siempre una horquilla salarial basada en una amplia investigación del sector al que perteneces.
Ejemplo de respuesta
Señor, espero recibir un salario en la franja salarial de 50.000 a 65.000 euros anuales. Esta cifra no es en absoluto aleatoria, y la cito tras realizar una profunda investigación del sector al que pertenezco. Sin embargo, tengo muchas ganas de trabajar en su empresa y también soy negociable.
16. Con un puesto mayor, viene una mayor responsabilidad. ¿Serás capaz de manejar este aumento de la carga de trabajo y del estrés?
La gestión de la carga de trabajo y el estrés son requisitos habituales en las empresas. Asegúrate de responder siempre positivamente a esta pregunta.
Ejemplo de respuesta
Señor, estoy completamente de acuerdo con la afirmación. Los jefes de equipo son los responsables del equipo y tienen que asumir una mayor responsabilidad. Esto puede provocar también estrés laboral. Sin embargo, siempre utilizo varias técnicas de gestión del estrés para controlar mis niveles de estrés. Además, siempre medito y hago ejercicios de respiración profunda para reducir la ansiedad y la sensación de preocupación.
17. ¿Puedes trabajar en turnos rotativos?
Esta es una expectativa común del empleador y debes responder positivamente.
Ejemplo de respuesta
Señor, entiendo perfectamente la relevancia de esta pregunta de la entrevista. Las organizaciones empresariales se enfrentan a mucho estrés, carga y trabajo en un entorno empresarial dinámico. Esto obliga a las empresas a trabajar 24 horas, por lo que se crean turnos rotativos. Soy un empleado comprometido y me encantaría trabajar según los requisitos de la empresa.
18. Preferimos asignar varias tareas a nuestros empleados. ¿Cómo vas a completarlas todas a tiempo?
Esta pregunta requiere que indiques tu técnica de priorización.
Ejemplo de respuesta
Señor, es habitual que las organizaciones empresariales asignen a sus empleados varias tareas empresariales que deben ejecutarse en una sola jornada laboral. Yo estoy preparado para el reto y tengo la capacidad de hacerlo, debido a mi desarrollada técnica de priorización. Siempre organizo mis tareas en función de su nivel de dificultad. Las tareas más difíciles y que requieren una mayor aplicación de la mente siempre las asumo al principio de mi turno. Esto me funciona e incluso me ayuda a tener una sensación de alivio y soy capaz de ejecutar todas las tareas antes de la fecha límite.
19. ¿Descríbete en una sola palabra?
Esta es una pregunta complicada de la entrevista y se te pide que te resumas en una sola palabra.
Ejemplo de respuesta
Señor, para ser sincero, soy un individuo muy perseverante, que tiene la capacidad de seguir adelante a pesar de enfrentarse a las dificultades. Acepto todos los retos sean cuales sean la organización y las circunstancias que me pongan por delante.
20. ¿Por qué quieres trabajar con nosotros?
Esta pregunta comprueba tu nivel de compromiso y seriedad hacia la organización empresarial.
Ejemplo de respuesta
Siendo una organización empresarial con dos décadas de antigüedad y con operaciones en más de 7 países, sería un honor trabajar para vosotros. La empresa siempre ha sido un duro competidor y posee una gran base de clientes satisfechos. Es una empresa rentable y también es un éxito en la bolsa. Creo que podré ampliar mi base de conocimientos mientras trabaje para la empresa y también contribuir eficazmente.
21. ¿Tienes alguna pregunta para nosotros?
Es habitual que los entrevistadores concluyan una sesión de entrevistas con esta pregunta. Suele ser la última pregunta de una sesión de entrevista y es probable que después de ella te vayas a casa. Con esta pregunta, el entrevistador quiere saber todas las aprensiones y dudas que puedas tener respecto a la empresa. Saltarse esta pregunta resultará fatal para tus posibilidades de selección, ya que se te percibirá como un candidato poco serio o poco preparado. Por lo tanto, siempre puedes hacer algunas preguntas basándote en los modelos de preguntas que se mencionan a continuación:
Preguntas modelo
- ¿Cuáles son los distintos programas de formación y desarrollo que ofrece la empresa a sus empleados?
- Por favor, comparte una lista de todas las prestaciones e incentivos que la empresa ofrece a sus empleados.
- ¿Puedes decirme algunas de las mejores cosas de esta empresa?