Proceso de selección de un Director General (CEO)

Conoce los requisitos, deberes, responsabilidades y habilidades clave que deben figurar en la descripción del puesto de un director general.

Los directores generales son los ejecutivos de mayor rango de una empresa. Toman las principales decisiones corporativas, gestionan los recursos y operaciones generales de la empresa y se comunican con el consejo de administración, el equipo directivo y las operaciones corporativas.

Plantilla de descripción del puesto de director general

Buscamos un Director General con experiencia para gestionar las operaciones cotidianas de nuestra empresa. El candidato adecuado debe estar preparado para construir y modelar una gran cultura de empresa, proporcionar un liderazgo inspirado a nuestro equipo ejecutivo, establecer una gran relación de trabajo con el consejo de administración y marcar el rumbo de la estrategia de la empresa.

Responsabilidades del Director General:

  • Proporcionar un liderazgo inspirado a toda la empresa.
  • Tomar decisiones de alto nivel sobre política y estrategia.
  • Informar al consejo de administración y mantenerlo informado.
  • Desarrollar y aplicar políticas operativas y un plan estratégico.
  • Actuar como portavoz principal de la empresa.
  • Desarrollar la cultura y la visión general de la empresa.
  • Ayudar a contratar nuevos empleados cuando sea necesario.
  • Crear un entorno que fomente un gran rendimiento y una moral positiva.
  • Supervisar la actividad fiscal de la empresa, incluidos los presupuestos, los informes y las auditorías.
  • Trabajar con los altos cargos, el director financiero, el director de información y otros ejecutivos.
  • Asegurarse de que se archivan todos los documentos legales y reglamentarios y supervisar el cumplimiento de las leyes y reglamentos.
  • Trabajar con la junta ejecutiva para determinar los valores y la misión, y planificar los objetivos a corto y largo plazo.
  • Identificar y abordar problemas y oportunidades para la empresa.
  • Establecer alianzas y asociaciones con otras organizaciones.
  • Supervisar el funcionamiento cotidiano de la empresa.
  • Trabajar en estrecha colaboración con el departamento de recursos humanos para garantizar una contratación excelente.

Requisitos del Director General:

  • Licenciatura o máster en una disciplina relevante o MBA.
  • Experiencia en un puesto de alta dirección.
  • Conocimientos de pérdidas y ganancias, gestión de balances y tesorería, y finanzas y presupuestos en general.
  • Capacidad para crear consenso y relaciones entre directivos, socios y plantilla.
  • Comprensión de los recursos humanos y la gestión de personal.
  • Experiencia en gobierno corporativo.
  • Capacidad de negociación demostrada.
  • Capacidad para comprender rápidamente nuevas cuestiones y tomar decisiones acertadas.
  • Capacidad para inspirar confianza y generar seguridad.
  • Capacidad para trabajar bajo presión, planificar eficazmente la carga de trabajo personal y delegar.

Las 5 preguntas más frecuentes en las entrevistas a directores generales, con consejos detallados para los jefes de contratación

El director general es el ejecutivo de más alto rango de la organización, que planifica y aplica estrategias que influirán en la dirección general de la empresa. Los candidatos fuertes serán decisivos y colaboradores. Evita a los que carezcan de capacidad de dirección o liderazgo.

1. Describe algunas de las estrategias que has aplicado en otras empresas. ¿Qué impacto tuvieron?

Demuestra capacidad para elaborar estrategias.

2. ¿Cuál ha sido tu mayor decepción profesional? ¿Qué aprendiste de ello?

Demuestra voluntad de aprender.

3. ¿Cómo te preparas para los cambios importantes en la industria o la empresa? Apoya tu respuesta con ejemplos.

Demuestra adaptabilidad.

4. ¿Qué principales amenazas/oportunidades prevés para esta empresa? ¿Cómo piensas afrontarlas?

Demuestra preparación e interés.

5. ¿Cómo te relacionas con el equipo directivo? ¿Qué papel desempeñan los demás en la realización de tus estrategias?

Pone a prueba las habilidades de gestión.

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