Las 18 mejores preguntas de una entrevista sobre el método Kanban (2023)

Aquí están las preguntas y respuestas de la entrevista de Kanban para que tanto los principiantes como los candidatos con experiencia consigan el trabajo de sus sueños.

1) Explica qué es un kanban

Un Kanban es como una tarjeta de memoria que lleva toda la información sobre el estado de tu trabajo y el trabajo que hay que hacer en el producto en cada fase del ciclo de desarrollo del software. En términos sencillos, clasifica tu trabajo en tres categorías.

PARA HACER -> TRABAJO EN CURSO -> HECHO.

2) ¿Cuál es la ventaja de utilizar Kanban?

La ventaja de utilizar Kanban es

  • Ayuda a una organización a reducir los costes
  • Crea un lugar de trabajo que puede responder rápidamente a los cambios
  • Facilita los métodos para conseguir y asegurar el control de calidad
  • Permite que el equipo alcance su máximo potencial
  • Cuando las prioridades cambian, Kanban funciona mejor
  • Puede entregar características más rápidamente debido a sus tiempos de ciclo más cortos
  • Elimina las actividades que menos preocupan o no preocupan al equipo o a la organización
  • Los bucles de retroalimentación rápidos aumentan las posibilidades de que los miembros del equipo estén más motivados, capacitados y tengan un mayor rendimiento

3) Menciona algunas de las principales diferencias entre scrum y Kanban

ScrumKanban
  • Hay que hacer reuniones diarias de standup
  • La iteración forma parte de Scrum
  • La tarea se diseña y se estructura de forma que encaje en la iteración
  • El tablero se reinicia en cada sprint
  • En el proceso participan tres personas: el scrum master, el propietario del producto y el equipo de scrum
  • Se requiere una retrospectiva
  • No es necesaria la reunión diaria de stand up
  • La iteración puede ser opcional; incluso puede ser impulsada
  • No hay límite de tamaño para la tarea
  • La junta es más o menos la misma
  • No hay roles definidos
  • No es necesaria la retrospectiva

4) ¿Sobre qué principio funciona Kanban?

Kanban funciona según tres principios

  • Ayuda a visualizar la tarea en la que se trabaja y los elementos en el contexto de cada uno
  • Ayuda a equilibrar el flujo de trabajo de los equipos, para que no se comprometan con un trabajo innecesario o una sobrecarga de trabajo
  • Al terminar cualquier trabajo, saca el trabajo más prioritario del backlog

5) ¿Qué tipo de tablero Kanban se utiliza para las pruebas y la programación en los juegos?

Los desarrolladores de juegos suelen utilizar el tablero Heijunka. La ventaja del tablero Heijunka es que, a diferencia del simple tablero de diseño de scrum, este tablero permite que todo el personal trabaje de forma independiente. Así se reduce la redundancia entre el equipo, y éste no tiene que esperar a que otra unidad termine su tarea.

6) ¿Qué proporciona el tablero Kanban online?

  • Proporciona visibilidad en tiempo real de lo que la gente está trabajando
  • Ayuda a visualizar, optimizar y tomar el control del flujo de trabajo
  • Ayuda a limitar el trabajo en curso para evitar cuellos de botella
  • Ayuda a colaborar en tiempo real con los miembros del equipo
  • Utilizando los swimlanes horizontales, ayuda a realizar un seguimiento de múltiples proyectos en un tablero

7) ¿Qué información proporciona el análisis Kanban?

  • La analítica de Kanban proporciona información sobre el flujo de trabajo y la eliminación de los cuellos de botella
  • Mejora y monitoriza la eficiencia del trabajo
  • Proporciona el tiempo estimado para la realización de la tarea
  • Para obtener una visión rápida del estado del proyecto utiliza los diagramas de desglose
  • Utilizar el diagrama de flujo acumulativo mide el tiempo del ciclo

8) ¿Qué información proporciona el seguimiento del tiempo en Kanban?

El registro de tiempo proporciona un resumen detallado del trabajo realizado en ese momento. Es útil de muchas maneras como

  • Informes de tiempo por proyecto, usuario o tarea
  • Informes detallados sobre el trabajo realizado
  • Entradas de tiempo manejables
  • Fácil seguimiento del tiempo

9) ¿Cuáles son las características de los documentos en línea en Kanban?

En Kanban, con las características de los documentos en línea puedes hacer cosas como

  • Anclar documentos a las tareas y subirlos a tu almacenamiento en la nube
  • Colaborar en tiempo real en Google Drive
  • Enlazar con archivos en Box, Onedrive y Dropbox

10) ¿Cómo es útil Kanban en la gestión de proyectos?

  • Con la ayuda de Kanban, puedes organizar tu trabajo en proyectos
  • Crear equipos de proyecto
  • Invitar a personas a unirse al equipo
  • Compartir y colaborar en el trabajo a realizar, utilizando tableros Kanban online

11) Menciona qué son los «Power-Ups» en Kanban ¿Cuáles son los diferentes tipos de «Power-Ups»?

En Kanban, los Power-Ups te permiten personalizar tu tablero según tus necesidades. Añade varias características a tu tablero Kanban como

  • Bloqueo de tarjetas
  • Envejecimiento de tarjetas
  • Herramientas para desarrolladores
  • Widget de actividad del equipo
  • Navegador de tareas
  • Auto-asignación
  • Cuadro de añadir tarea
  • Widget de calendario
  • Anexo web

12) ¿Explica cómo puedes enlazar una tarjeta en Kanban?

Para enlazar una tarjeta en Kanban, hay dos maneras

  • Puedes utilizar etiquetas para enlazar dos tarjetas: Primero tienes que crear tarjetas y enlazarlas usando la misma etiqueta, y luego puedes buscar todas las tareas enlazadas usando la opción de búsqueda
  • Utilizar una URL única: Cada tarjeta en Kanban tiene una URL única, y puedes copiar esta URL y pegarla en los campos de enlace externo de otra tarjeta.

13) ¿Dónde debes poner los elementos de Kanban que no pasan la prueba?

Es muy importante diferenciar a los desarrolladores sobre el caso de prueba que es fallido y devuelto y el caso de prueba que está listo o fresco para probar. Para diferenciar esto al desarrollador, puedes dividir la opción LISTO en Kanban en dos categorías a) Reabrir b) Listo. El estado de la opción Reabrir tendrá los casos de prueba que han fallado, mientras que la opción Listo debería tener un nuevo caso de prueba que aún está por probar.

14) Explica cuál es la mejor manera de seguir el progreso cuando se utiliza Kanban

Cuando se utiliza Kanban, la mejor forma de seguir el progreso es el Diagrama de Flujo Acumulativo. Sustituye al diagrama de agotamiento/descenso para los equipos Kanban.

15) ¿Explica cómo liberar con Kanban?

Kanban te habla más de cómo gestionar el flujo de trabajo que de cómo liberar el trabajo. Sin embargo, hay algunos pasos que pueden ser útiles al liberar el trabajo o el producto en Kanban. Son los siguientes

  • La liberación en Kanban debe hacerse cada dos semanas según un calendario
  • Para evitar demasiadas notas adhesivas en la sección «hecho», y para que el proceso se desarrolle sin problemas, informa a la unidad de negocio sobre la liberación del producto o trabajo
  • Libera antes el elemento que es de alta prioridad y se necesita inmediatamente

16) ¿Es posible generar etiquetas Kanban a partir de tickets trac?

Sí, es posible a través de una solución de código abierto conocida como JimFlow, y puede interactuar con los tickets Trac. Tiene algunas ventajas como

  • Imprime los tickets directamente desde el sistema de tickets
  • Soporta tableros de flujo con columnas
  • Puede tomar fotos en intervalos personalizados
  • Con el título y el tipo de ticket puede generar una versión digital del tablero
  • Actualiza el ticket en el sistema de tickets en movimiento

17) Explica por qué se prefiere Scrumban a Kanban

Las ventajas de Scrumban son

  • No necesita una planificación previa
  • Implica el concepto de equipo a diferencia de Kanban
  • Implica un sprint y aumenta la productividad del equipo en comparación con Kanban
  • No se pueden hacer cambios en el Sprint Backlog
  • El propietario del producto puede participar en el equipo
  • Scrum diario: ayuda al equipo a autoorganizarse y autogestionarse
  • Revisión del sprint: implica a las partes interesadas de la empresa, que pueden dar su opinión
  • Incluye la retrospectiva

18) Explica qué significan el tiempo de ciclo y la productividad

La productividad se estima en términos de tiempo de ciclo

  • Tiempo de ciclo: Es el tiempo que se tarda en completar el proceso.
  • Rendimiento: Es la suma de la producción de un proceso en un periodo de tiempo determinado

Estas preguntas de la entrevista también te ayudarán en tu viva (oral)

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