Conoce los requisitos, deberes, responsabilidades y habilidades clave que deben figurar en la descripción de un puesto de gestor de proyectos digitales.
Los gestores de proyectos digitales son responsables de las estrategias de marketing online de una empresa. Trabajan con presupuestos para desarrollar campañas de marketing digital y aplicaciones web, identifican riesgos y elaboran documentos de apoyo, y redactan planes e informes detallados. Los gestores de proyectos digitales trabajan junto a otros equipos para entregar productos de calidad a tiempo.
Índice
Plantilla de descripción del puesto de gestor de proyectos digitales
Buscamos un gestor de proyectos digitales innovador y detallista para unirse a nuestro equipo de marketing. El gestor de proyectos digitales será responsable de diseñar y gestionar campañas en línea, mejorar la experiencia del usuario, desarrollar nuevos conceptos, utilizar Google Analytics para el seguimiento y la elaboración de informes, identificar y resolver problemas, así como respetar las especificaciones y las estimaciones de tiempo y costes. Debes ser capaz de hacer malabarismos con distintas tareas y de relacionarte con diversos clientes y partes interesadas.
Para tener éxito como gestor de proyectos digitales, debes tener sólidos conocimientos de sistemas de gestión de contenidos y prácticas de SEO. Los mejores gestores de proyectos digitales tienen una excelente formación técnica, así como grandes habilidades interpersonales y de comunicación.
Responsabilidades del gestor de proyectos digitales:
- Analizar los requisitos del proyecto y preparar presupuestos y calendarios.
- Desarrollar diseños detallados, planes y supervisar el progreso, así como redactar informes.
- Estar en contacto con los equipos, clientes y directivos pertinentes durante la duración del proyecto.
- Investigar las tendencias del mercado y cómo utilizar las redes sociales para la publicidad.
- Establecer buenas relaciones con los clientes y otros profesionales.
- Utilizar las mejores prácticas de SEO y Google Analytics.
- Utilizar sistemas de gestión de contenidos y software de gestión de proyectos.
- Alinear las estrategias de marketing digital con los objetivos empresariales generales.
- Gestionar y mejorar todas las cuentas de redes sociales.
- Estar al día de todos los avances en marketing digital.
Requisitos del gestor de proyectos digitales:
- Licenciatura en marketing digital, informática o similar.
- Experiencia práctica con sistemas de gestión de contenidos, Google Analytics y software de gestión de proyectos.
- Conocimientos sólidos de las mejores prácticas de SEO.
- Se valorará la experiencia en un puesto similar.
- Excelentes habilidades de gestión, interpersonales y de creación de equipos.
- Capacidad para identificar riesgos y problemas.
- Capacidad para establecer contactos y entablar relaciones.
- Actitud positiva y cumplimiento de los plazos.
Las 5 mejores preguntas de la entrevista a un gestor de proyectos digitales, con consejos detallados para los jefes de contratación
Los gestores de proyectos digitales se encargan de los planes de marketing y publicidad digital de una empresa. Trabajan junto a un equipo, desarrollando campañas de marketing, aplicaciones móviles y de escritorio, identificando riesgos y elaborando documentos de apoyo e informes detallados. Los gestores de proyectos digitales entregan productos de calidad que se ajustan a las limitaciones presupuestarias y de tiempo.
Al entrevistar a gestores de proyectos digitales, los mejores candidatos se guiarán por los plazos y sentirán pasión por la tecnología. Desconfía de los que tengan dificultades para concentrarse bajo presión y demuestren escasa capacidad de gestión del tiempo.
1. ¿Cómo te aseguras de que un proyecto se ajusta a las limitaciones de tiempo y presupuesto?
Pon a prueba tus habilidades de planificación, gestión del tiempo y de los recursos.
2. Describe una ocasión en la que un proyecto se saliera del presupuesto. ¿Qué aprendiste?
Demuestra el nivel de responsabilidad y la voluntad de aprender.
3. ¿Puedes describir una ocasión en la que motivaste con éxito a tu equipo?
Pone a prueba las habilidades de gestión e interpersonales.
4. ¿Qué habilidades puedes aportar a nuestra empresa?
Revela el potencial y pone a prueba el nivel de habilidad y experiencia.
5. Describe una ocasión en la que hayas tenido una disputa con un cliente. ¿Cuál fue el resultado?
Pone a prueba el servicio al cliente, la resolución de conflictos y la capacidad de mantener la calma bajo presión.